成功案例

展運電子主要生產微型電腦，掌上型電腦、周邊產品及以上相關半成品和零部件，是全球最大筆記型電腦機殼生產商之一，年產值達上千萬套。為能使公司降低成本以及能給客戶帶來更好的服務，也考量原有作業模式不容易管理不夠嚴謹，使用上不夠簡單。故展運電子決定在2014年導入製造服務雲端系統。

以前總是在考慮客戶需求什麼時候變了？客戶訂單何時調整了？到底哪些料號需要回復？應收賬款何時下來？我不在辦公桌做前客戶諮詢資訊這麼辦？供應商材料進度如何？何時入料？等等。在廣達電腦的協助下，系統快速建構了公司供應鏈管理系統即採購流程管理。使公司原來的系統經營短處有著很大的改善及提高，以上所有的疑問也隨之而解。

製造服務雲系統使公司和供應商能同時進入一個平臺環境，從而能更好瞭解供應商材料的一切進度，以便更好的降低公司成本，更有效率的彼此連結取得訊息，由於任何公司經營必須處理進貨、銷貨、存貨三大主要工作，其中採購與庫存管理是公司經營成本最高的兩個環節，雲端服務系統提供了供應商查詢，系統也有主動通知功能，從而第一時間瞭解供應商材料狀況，到達加快完成採購交易

對於公司而言，呆料不僅不佔用了公司購買的資金、增加了庫存成本，同時，也有損公司現代化管理的形象。目前，將呆料一次性賣給呆料回收經銷商是大多數公司處理呆料的主要途徑。製造服務雲閒置料轉售管理模組以公平開放的競標的方式，不但能加快庫存處理速度，且可以提高物料能見度、取得較佳買價；而買家透過平臺也隨之取得所需之二手材料，完成公平公開公正的交易，解決公司存置物料的問題，也達到物盡其用、減低成本的目的！同樣展運電子經營模式一直在提倡零庫存，製造服務雲端系統使展運電子做到呆料byebye！

給展運電子帶來之效益：

1. 與原有ERP系統整合導入進度快。
2. 提供最即時的客戶及供應商材料訊息。
3. 能夠快速回復客戶需求狀況及材料進度，及時瞭解客戶訂單狀況。
4. 採購能夠隨時掌握供應商材料狀況及出貨情況。
5. 系統能夠自動通知訂單變化。
6. 客戶與供應商對進出貨能夠快速的進行比對。
7. 客戶與供應商按週期能夠快速進行對賬，以利於開票的及時性。
8. 根據供應商材料狀況，能夠有效的瞭解客戶需求及安排生產計畫，容易掌握短缺料的追蹤。
9. 能夠有效的管理供應商。
10. 能夠隨時瞭解貨款支付時間，貨款帳目簡單明瞭。
11. 對應客戶入料記錄一目了然，能多條件查詢客戶訂單，便於資料分析。
12. 能提高客戶業務跟單的成功率。
13. 製作客戶收料單方便，簡潔。